このたび、SSIR日本版（SSIR-J）では、「社会変革に取り組むリーダー同士がつながり、活動を加速させていく」という方針のもと、英語記事の日本語一次翻訳を担う「SSIR-J Translator」および、学び合いのため […]
真に意義あるスケールでインパクトを実現するための四つのステップ
※下部にリードコメント有 信頼に基づく（Trust-based）アプローチを特徴づける中核的な実践は、複数の経路を通じて、資源効率性の向上と非常に大きなインパクトに繋がる。 ステイシー・ファエラ（Stacey Faell […]
ソーシャル・イノベーションを志すリーダーたちにとっての共通の問いは「どのような組織をつくるべきなのか？」である。直線的な問題解決型アプローチと、探究的な価値創造型アプローチをバランスさせながら、あるべき組織を目指す方法を提案する。
あなたが最終的に叶えたいビジョンに、今の努力は本当につながっているか―？ インパクトを実現するために、組織の規模を拡大すべきだと考えるリーダーたちは多いが、必ずしもそれが最適解になるとは限らない。インパクトを最大化するための組織と事業の形＝「エンドゲーム」には多様な選択肢がありうるのだ。ここでは、数多くの事例から導かれた6つのエンドゲームを提案し、組織と事業の目指すべき姿を見つけるための指針を示す。
火曜日, 7月 1, 2025
